Bewerben, verhandeln, wechseln. Und als Arbeitgeber die Richtigen finden.
Verständliche Leitfäden für beide Seiten des Bewerbungsprozesses: vom Anschreiben bis zum Arbeitszeugnis für Beschäftigte, von der Stellenanzeige bis zum Onboarding für kleine Unternehmen. Mit Checklisten, Mustern und den Regeln, die wirklich gelten.
Bewerbung & Karriere
Von der ersten Bewerbung über das Gehaltsgespräch bis zum Abschied mit gutem Zeugnis.
- Bewerbung schreiben
Von der Stellenanzeige bis zum Klick auf Senden: wie eine Bewerbung aufgebaut ist, was in die Unterlagen gehört und welche Fehler Personaler am häufigsten aussortieren.
- Lebenslauf
Der Lebenslauf ist das Dokument, das in jeder Bewerbung gelesen wird. So bauen Sie ihn übersichtlich auf, setzen die richtigen Schwerpunkte und vermeiden typische Fehler.
- Vorstellungsgespräch
Wie ein Vorstellungsgespräch üblicherweise abläuft, welche Fragen fast immer kommen, wie Sie überzeugend antworten und welche Fragen Sie nicht beantworten müssen.
- Arbeitszeugnis
Was ein Arbeitszeugnis enthalten muss, wie die verklausulierte Zeugnissprache Noten vergibt und wie Sie reagieren, wenn Ihr Zeugnis schlechter ausfällt als erwartet.
- Gehaltsverhandlung
Ob beim Jobwechsel oder im laufenden Job: wie Sie Ihren Marktwert ermitteln, eine konkrete Zahl nennen und das Gespräch so führen, dass am Ende beide Seiten zufrieden sind.
- Kündigung und Jobwechsel
Wer den Job wechseln will, muss Fristen, Form und Reihenfolge im Blick behalten. Ein Überblick über Kündigung, Aufhebungsvertrag, Meldepflichten und den sauberen Abschied.
Personal finden und halten
Ohne eigene Personalabteilung: Stellen ausschreiben, fair auswählen, gut einarbeiten.
- Recruiting-Leitfaden
Kleine Betriebe konkurrieren mit Konzernen um dieselben Fachkräfte. Mit einem klaren Prozess, den richtigen Kanälen und schnellen Entscheidungen haben sie trotzdem gute Chancen.
- Stellenanzeige schreiben
Eine gute Stellenanzeige beschreibt ehrlich, was die Stelle ausmacht, spricht die richtigen Menschen an und hält die Regeln des Gleichbehandlungsgesetzes ein. So bauen Sie sie auf.
- Personalvermittlung verstehen
Drei Wege, Personal über Dritte zu finden, die oft verwechselt werden. Ein neutraler Überblick für Arbeitgeber und Arbeitsuchende, ohne Vermittlungsangebot.
- Onboarding
Eine gute Einarbeitung entscheidet mit darüber, ob neue Mitarbeitende bleiben. So planen kleine Unternehmen die Zeit vom Vertrag bis zum Ende der Probezeit.
Die meistgesuchten Antworten
- Anschreiben aufbauen
Einstieg ohne Floskeln, Belege statt Behauptungen, Muster für den ersten Satz.
- Fragen im Gespräch
Selbstpräsentation, Stärken und Schwächen, STAR-Methode und gute Rückfragen.
- Zeugnissprache entschlüsseln
Welche Formulierung welcher Note entspricht und was Sie bei Fehlern tun.
- Kündigungsfristen
Fristen nach § 622 BGB, Schriftform, Aufhebungsvertrag und Sperrzeit.
Neu im Ratgeber
- Absage
Eine Absage nach dem Gespräch tut weh, ist aber kein Schlusspunkt. Mustertext für die Antwort, wie Sie um Feedback bitten und was Sie aus der Absage für die nächste Bewerbung mitnehmen.
- Active Sourcing
Beim Active Sourcing sucht das Unternehmen selbst nach passenden Menschen und spricht sie an. So gehen Sie vor, so schreiben Sie die erste Nachricht und so bleiben Sie datenschutzkonform.
- AGG und Gendern
Eine Stellenanzeige muss alle Geschlechter ansprechen und darf niemanden wegen Alter, Herkunft, Behinderung oder Religion ausschließen. Welche Formulierungen funktionieren und was bei Fehlern droht.
- Anschreiben
Welche Teile ein Anschreiben hat, wie Sie Einleitung, Hauptteil und Schluss formulieren und wie ein vollständiges Beispiel auf einer Seite aussieht.
- Arbeitsvertrag prüfen
Vor der Unterschrift lohnt ein zweiter Blick: welche Klauseln zu Überstunden, Wettbewerbsverbot, Fortbildungskosten und Ausschlussfristen problematisch sein können.
- Assessment-Center
Postkorb, Gruppendiskussion, Rollenspiel: was im Assessment-Center auf Sie zukommt, worauf die Beobachter achten und wie Sie sich auf die einzelnen Übungen vorbereiten.
Praxisnah, nachprüfbar, ohne Verkaufsabsicht
- Checklisten und Muster zum direkten Anwenden, ohne Anmeldung und ohne Download-Schranke.
- Rechtliche Angaben mit Stand und Fundstelle, etwa BGB, AGG oder Gewerbeordnung, und dem Hinweis, wo es auf den Einzelfall ankommt.
- Keine Vermittlung, keine Beratung gegen Geld. Wir empfehlen keine Dienstleister gegen Provision.
Warum der Ratgeber unter koenig-ag.de erscheint
Der Name der Domain stammt aus ihrer Geschichte und ist kein Firmenname. koenig-ag.de ist ein unabhängiges redaktionelles Ratgeberangebot. Hinter der Adresse steht keine Aktiengesellschaft, keine Personalvermittlung und keine HR-Beratung. Wir vermitteln weder Stellen noch Bewerberinnen und Bewerber, nehmen keine Bewerbungen entgegen und beraten nicht im Einzelfall. Eine Verbindung zu Unternehmen mit ähnlichem Namen oder zu früheren Auftritten unter dieser Domain besteht nicht.
Fragen und Antworten
Wie lang sollte eine Bewerbung sein?
Üblich sind ein Anschreiben von höchstens einer Seite, ein Lebenslauf von ein bis zwei Seiten und die wichtigsten Nachweise wie Arbeitszeugnisse und Abschlüsse. Wer online verschickt, fasst alles in einer PDF-Datei zusammen.
Welche Kündigungsfrist gilt für Arbeitnehmer?
Ohne abweichende Regelung in Arbeits- oder Tarifvertrag vier Wochen zum 15. oder zum Ende eines Kalendermonats, in einer vereinbarten Probezeit zwei Wochen. Die Kündigung muss schriftlich mit eigenhändiger Unterschrift erfolgen.
Was bedeutet „stets zu unserer vollsten Zufriedenheit“?
Diese Formel im Arbeitszeugnis entspricht nach der verbreiteten Zeugnissprache etwa der Note sehr gut. „Zu unserer vollen Zufriedenheit“ ohne „stets“ gilt dagegen nur als befriedigend.
Vermittelt koenig-ag.de Stellen oder Personal?
Nein. koenig-ag.de ist ein unabhängiger redaktioneller Ratgeber. Wir sind keine Personalvermittlung, keine Aktiengesellschaft und keine HR-Beratung, nehmen keine Bewerbungen entgegen und beraten nicht im Einzelfall.